卓越的团队需要有凝聚力

添加日期：2013年1月28日 阅读：1154

　　一 、加强信任加强团队合作，首先要加强团队信任感，这不是任何种类的信任， 而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。
　　这意味着团队成员必须自如的，迅速的，心平气和的承认自己的错误，弱点，失败，求助。还要乐于认可别人的长处，即使这些长处已经超过了自己。
　　所以良好的团队信任是开始的关键。
　　二 、投入的心态与良性冲突培养了好的团队信任度以后，我们要明确整个团队的整体目标。要做到什么，想做到什么，我们需要坚定不移的投入进去，并且做出行动。
　　团队成员如果不能切实投入，在热烈的公开的辩论中表达自己的意见，即使在会议上达成一致，也很少能够真正统一意见，做出决策。只有在切身投入到团队事业中来才能做好每一件事情，然而在团队成员用心投入到团队合作中时，难免有观点不一，各持己见的时候，这也是不可避免的事实。
　　但是不能惧怕冲突，缺乏信任的团队无法直接而热烈的思想交锋，取而代之的是毫无针对性的讨论以及无关痛痒的意见。没有信任行动和信任是不可能存在的，所以我们需要做的是，说出自己的想法，意见不一的时候可以做并提倡做出良性的，有建设性的冲突。在一系列激烈的讨论过后，集思广益才能出现更适合的方案。
　　三 、相互帮助与提醒良好的团队，在每个成员之间应该有一定的默契，这也是不可缺少的一部分，当然默契是慢慢培养出来的，这就需要平日里加强团队成员的日常交流，尤其是对新进的员工，需要融合，适应整个团队的运作方式。
　　团队员工在工作中应该相互帮助，在完成自己工作的同时，胁从完成同事之间的工作，相互监督提醒，提高整体工作效率。相互友爱，做到用心在为团队成员着想，分担。
　　在提高个人能力的同时，提高团队整体能力，各个成员之间能够相互协作，才能营造出一个良好的氛围，在这种氛围中团队的整体效率就会提升，企业自然也就增强了效益。
　　卓越的团队不需要领导提醒大家竭尽全力工作，明确团队目标以后，每个团员都为之努力拼搏，竭力把每一件事做全做好，增强了团队效率就会增强公司的效益。
责任编辑：张亚威    WWW.1168.TV    2013-1-28 18:50:15

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